21 STRATÉGIE CRÉATION DE VALEUR AXES STRATÉGIQUES ACCÉLÉRATEURS DILEMMES ODD

INFOGRAPHIE #6

LA CHAÎNE DE CRÉATION DE VALEUR DE SUEZ

BA LI

SE S

GR I 1

02 -2

/ 1 02

-6 /1

02 -9

/3 06

-2

CAPITAL HUMAIN 88 775 salariés

CAPITAL NATUREL Air-Eau-Sol-Biodiversité

CAPITAL FINANCIER dette nette / EBITDA = 3,2x

CAPITAL INTELLECTUEL 3 921 brevets

CAPITAL SOCIÉTAL Écosystème d’innovation ouverte 126 500+ fournisseurs

CAPITAL

FLUX ENTRANTS

DÉCHETS ménagers

et industriels

EAUX brutes et usées

DONNÉES

AUTRES Matériaux

de construction Réactifs Énergies

SUEZ accompagne la transition environnementale d’un marché industriel et municipal qui a pris toute la mesure de la raréfaction des ressources. Le Groupe, qui privilégie le modèle de l’économie circulaire, est présent sur l’ensemble de la chaîne de valeur du traitement de l’eau et de la valorisation des déchets : de la construction et exploitation des réseaux et infrastructures d’eau, de collecte, de tri et de valorisation jusqu’à la production d’énergie renouvelable, de nouvelles matières et la fourniture de services digitaux.