31

Renforcer son positionnement de garant environnemental, telle est l’ambition de SUEZ sur un marché industriel en plein essor.

Les entreprises, tous secteurs confondus, ont besoin de solutions pérennes pour tenir leurs engagements de réduction d’impact qu’elles sont de plus en plus nombreuses à prendre.

Renforcer la dynamique commerciale grâce à une offre industrielle différenciante

SUEZ offre une palette très large de produits et services qui couvrent toute la gamme des besoins industriels dans l’eau (équipements et systèmes de traitement d’eau, solutions digitales d’optimisation des ressources, de monitoring et de maintenance des équipements ou encore d’analyse des données) et l’économie circulaire (solutions d’écoconception et de valorisation matière et énergétique) des déchets sur les marchés de la construction- matériaux, énergie, chimie et pharmaceutique, minier et métallurgique, pâte et papier, agroalimentaire ainsi que pétrole et gaz.

Le groupe entend développer son offre industrielle sur les territoires d’implantation historique des services aux municipalités, ce qui permet l’émergence d’écosystèmes à impact positif pour l’environnement. Le parc industriel de Shanghai où SUEZ assure la gestion du cycle de l’eau et le traitement et la valorisation des déchets dangereux sur un

modèle d’économie circulaire, illustre cette stratégie : désigné comme site pilote dans le secteur pétrochimique par le gouvernement central de Pékin, SCIP est destiné à être répliqué sur l’ensemble du territoire.

WTS : une perspective de croissance moyenne de 5 % entre 2018 et 2020

La croissance en 2018 de 6,7 % du chiffre d’affaires de WTS (Water Technologies & Solutions, issue de l’acquisition de GE Water & Process Technologies) et les synergies qu’elle a engendrées (30 millions de dollars contre 25 millions prévus) permettent de consolider les relations avec les grands comptes : l’industrie représente désormais 43 % du chiffre d’affaires de SUEZ.

Et les perspectives de développement sont nombreuses, notamment sur les segments de marché à haute valeur ajoutée tel que le secteur de la micro-électronique. L’élargissement de la gamme des technologies membranaires pour optimiser les usines de traitement des eaux usées de petite capacité tout comme l’offre d’unités mobiles sur remorques sont autant de solutions qui différencient SUEZ sur le marché industriel.

DE S

OF FR

ES IN

TÉ GR

ÉE S

PO UR

L ES

IN DU

ST RI

EL S

STRATÉGIE CRÉATION DE VALEUR AXES STRATÉGIQUES ACCÉLÉRATEURS DILEMMES ODD

43 % du CA réalisé auprès des clients industriels (40 % en 2017)

43 Global Key Industrial accounts

116 % Les risques liés à l’eau provoqueraient une baisse de 116 % des bénéfices des entreprises agroalimentaires Source : WBCSD