Un effort DE CHAQUE INSTANT En France, la loi “sur la transparence, la lutte contre la corruption et la modernisation de la vie économique” (dite Sapin II) impose de nouvelles obligations aux entreprises. CMA CGM a ainsi renforcé sa politique, notamment en mettant en place une équipe de 4 personnes, à Marseille, dédiée à l’éthique des affaires. Le Groupe a également renforcé sa charte éthique ainsi que sa politique de cadeaux et de marques d’hospitalité. Aussi, les collaborateurs du Groupe ne peuvent ni offrir ni accepter des cadeaux au-delà d’une certaine somme, relativement modique, fixée par l’entreprise. “Dans certains pays, où les cadeaux sont la norme, nous faisons beaucoup de pédagogie pour expliquer que nous ne pouvons pas nous inscrire dans cette logique. Nous nous sommes d’ailleurs associés avec d’autres armateurs au sein du Maritime Anti-Corruption Network (MACN) pour faire évoluer certaines pratiques” développe Guillaume Hecketsweiler. En outre, le Groupe continue d’avancer sur la voie de l’exemplarité et de la conformité en effectuant un screening très complet de ses partenaires. “De telles due diligences nous permettent de nous assurer que nous travaillons avec des entreprises intègres et respectueuses de nos valeurs.”

Bien évidemment, le Groupe n’oublie pas de former ses équipes aux enjeux de l’éthique en déployant notamment, depuis juillet 2018, une e-formation baptisée « Fighting against corruption », destinée à tous ses collaborateurs à travers le monde.

“En tant qu’entreprise, en tant qu’employeur et en tant que société citoyenne, CMA CGM doit donner l’exemple” conclut Rodolphe Saadé. Avec l’éthique comme boussole, la compagnie ira loin !

De Gauche à droite : Guillaume Hecketsweiler, Directeur Juridique du Groupe. Eric R. Sweet, Group Chief Compliance Officer & Deputy General Counsel

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