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UNITÉ 2018 2019 2020
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AXE 9 : CONTRIBUER À LA TRANSFORMATION DE LA MOBILITÉ
ACTION 21 : FAVORISER LE DÉVELOPPEMENT DE L’INTERMODALITÉ AUTOUR DES GARES POUR ENCOURAGER LE RECOURS AUX MODES ALTERNATIFS À LA ROUTE
Études de pôle lancées nombre cumulé
63 63 63
Études de pôles validées nombre cumulé
0 1 3
Pôles livrés nombre cumulé
travaux non démarrés
Budget engagé de financement des études de pôle K€/an cumulé 6 150 6 150 6 150
Budget des subventions engagées pour la réalisation des espaces publics
K€/an cumulé pas de projet espace publics soumis
AXE 10 : FAIRE DES QUARTIERS DE GARE DES QUARTIERS DE VILLE
ACTION 22 : CONTRIBUER À LA DENSIFICATION ET À LA MIXITÉ DES VILLES
Projets immobiliers attribués à des opérateurs nombre cumulé
9 10 10
Mètres carrés de projets urbains et immobiliers produits m2 cumulé 100 000 100 000 145 000
ACTION 23 : CONSTRUIRE LES GARES COMME ÉLÉMENTS EMBLÉMATIQUES STRUCTURANT DU PATRIMOINE DE DEMAIN
Tandems architecte-artiste constitués nombre cumulé
20 32 39
AXE 11 : CONCEVOIR ET RÉALISER UNE INFRASTRUCTURE MAINTENANCE, ACCESSIBLE ET MODERNE SUR LE LONG TERME
ACTION 24 : GARANTIR LA MAINTENABILITÉ, L’EXPLOITABILITÉ ET LA DURABILITÉ DU RÉSEAU
Comités de coordination Société du Grand Paris/IDFM nombre 5 5 5
Comités de pilotage tripartites Société du Grand Paris/IDFM/RATP nombre 2 1 1
ACTION 25 : CAPITALISER SUR LE NUMÉRIQUE POUR AMÉLIORER L’EXPÉRIENCE VOYAGEUR ET FAVORISER LE DÉVELOPPEMENT TERRITORIAL
Kilomètres de tubes déployés dans le réseau km déploiement non démarré
2 171
RISQUES E T ENJEUX
AC TIVITÉ 2020
IDENTITÉ
DÉM ARCHE RSE
Indicateurs
