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Les risques pesant sur les conditions d’exploitation future et l’impact final du projet

La Société du Grand Paris ne sera pas l’exploitant

du Grand Paris Express. Elle a la responsabilité

d’assurer le transfert en exploitation et pour la

maintenance.

Il existe deux types de risques pouvant peser sur

les conditions d’exploitation future :

– les risques systémiques sont tous les risques

corrélés directement à la croissance économique.

À titre d’exemple, ces risques portent sur

l’évolution future de la croissance économique,

la conjoncture financière et le risque de taux,

l’évolution démographique... Au niveau de

l’évaluation de la rentabilité socio-économique

du projet, ces risques sont traités spécifiquement

par la méthode d’analyse de la robustesse du bilan

préconisée par le Secrétariat général pour

l’investissement (SGPI) ;

– les risques non systémiques sont les risques non

directement corrélés à la croissance économique.

Il s’agit essentiellement des risques pesant sur

les avantages du projet (recettes, avantages non

monétaires...), et en particulier ceux pesant sur

la fréquentation future du Grand Paris Express.

Face à ces risques, la Société du Grand Paris a retenu

deux niveaux d’analyse pour caractériser

l’attractivité du projet :

– l’opportunité du projet : les avantages associés

à l’évaluation socio-économique dépendent

directement de la fréquentation prévisionnelle

des différentes lignes ainsi que des effets

économiques élargis, qui reposent sur le rôle de

« moteur de croissance » du réseau de transport ;

– la conception du projet : les prévisions de trafic

sont déterminantes dans le dimensionnement

des ouvrages, des systèmes et de la capacité

des matériels roulants.

La Société du Grand Paris a mené dès l’origine

du projet plusieurs études visant à consolider les

hypothèses de croissance socio-démographique

utilisées pour qualifier et quantifier l’intérêt du

projet, notamment au travers de l’utilisation de

modèles « LUTI » (Land Use Transport Interaction).

Elle a ainsi produit une appréciation de la fourchette

des bénéfices associés à l’impact possible de la

réalisation de l’infrastructure sur la croissance

nationale et européenne.

Afin de réduire le risque de surdimensionnement

ou de sous-dimensionnement des systèmes et

des ouvrages, la Société du Grand Paris a comparé

les éléments produits par plusieurs outils de

modélisation des trafics prévisionnels, en particulier

les modèles utilisés par la direction régionale et

interdépartementale de l’environnement, de

l’aménagement et des transports (DRIEAT), la RATP

et Île-de-France Mobilités (IDFM).

IDENTITÉ

RISQUES ET ENJEUX

Risques

DÉM ARCHE RSE

AC TIVITÉ 2020

Société du Grand Paris - Rapport intégré 2020IdentitéDirectoireDirectoireDirectoireDirectoireDirectoireDirectoireGouvernanceGouvernanceGouvernanceGouvernanceGouvernanceGouvernanceCréation de valeurLes territoires au cœur de nos actionsParties prenantesMatrice de matérialitéMatrice de matérialitéMatrice de matérialitéMatrice de matérialitéGestion des risquesGestion des risquesGestion des risquesGestion des risquesGestion des risquesGestion des risquesGestion des risquesGestion des risquesGestion des risquesGestion des risquesGestion des risquesGestion des risquesGestion des risquesGestion des risquesGestion des risquesGestion des risquesDémarche RSEFeuille de route et ODDFeuille de route et ODDFeuille de route et ODDFeuille de route et ODDFeuille de route et ODDNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos indicateursNos indicateursNos indicateursNos indicateursNos indicateursNos indicateursNos indicateursNos indicateursNos indicateursNos indicateursActivité 2020Rapport d’activitéRapport d’activitéRapport d’activitéRapport d’activitéRapport d’activitéRapport d’activitéRapport d’activitéRapport d’activitéRapport d’activitéRapport d’activitéRapport d’activitéRapport d’activitéRapport d’activitéRapport d’activitéDonnées financièresDonnées financièresDonnées financièresDonnées financièresDonnées financièresBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan social
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