Analyser et gérer les risques

La Société du Grand Paris, à travers

sa direction des risques, de l’audit et

de la conformité, conçoit et met en

œuvre une démarche structurée de

management des risques, d’audit

et de contrôle interne à l’échelle de

l’entreprise et du Grand Paris Express.

Elle évalue périodiquement, et de

manière indépendante, la performance

de l’organisation.

Les recommandations établies en

interne sont suivies à travers des plans

d’actions issus des contrôles et audit

internes. Celles formulées par l’externe

font l’objet de plans d’action à la

demande des tutelles ou répondant

à des contrôles externes.

La mise en œuvre globale du Grand Paris Express est

exposée à une grande variété de risques potentiels

du fait de son étendue géographique et de son rôle

moteur dans le développement économique et

urbain de la métropole.

Certains de ces risques relèvent directement

de la conduite du projet, dont la maîtrise fait partie

des responsabilités de la Société du Grand Paris.

D’autres, en revanche, sont partiellement ou

totalement exogènes au maître d’ouvrage,

comme ceux ayant trait aux évolutions du contexte

économique national ou à la convergence des

politiques publiques en matière d’aménagement

territorial. Le degré de maîtrise

du risque et la nature des mesures

de prévention dépendent donc de

manière substantielle de la catégorie

de risque considérée.

Dans le cadre de la démarche intégrée de maîtrise

des opérations menées par la Société du Grand

Paris, les activités de gestion des risques, d’audit

et de contrôle interne ont deux objectifs

principaux :

– appuyer le directoire et les directions de lignes

dans la conduite du projet et la prise de décisions,

en mettant notamment à disposition des outils

d’anticipation et de maîtrise des principaux

risques ;

– fournir régulièrement à la gouvernance

du Grand Paris Express et à ses parties prenantes,

une assurance raisonnable sur la maîtrise des

opérations et, au-delà, sur la solidité financière,

juridique et technique du projet.

Systématique et intégré, le dispositif de maîtrise

des risques et de contrôle est en ligne avec :

– les standards professionnels internationaux

les plus élevés ;

– les priorités stratégiques

du directoire et de la gouvernance

de la Société du Grand Paris ;

– les objectifs d’évaluation, de contrôle

et de conformité ;

– les exigences des parties prenantes

(tutelles gouvernementales, contrôleurs, auditeurs

externes, investisseurs...).

Ce dispositif s’intègre dans la démarche

de responsabilité sociale, sociétale et

environnementale de la Société du Grand Paris

en prenant en compte les enjeux liés au secteur

d’activité et les enjeux stratégiques mis en évidence

par les parties prenantes internes et externes.

Il participe au déploiement de la feuille de route RSE

de la Société du Grand Paris et à l’atteinte de ses

objectifs de performance.

Le dispositif général de contrôle est supervisé par

le conseil de surveillance de la Société du Grand

Paris et son comité d’audit, véritable clé de voûte

de la maîtrise des activités du Grand Paris Express.

Tous les acteurs y concourent au sein de la maîtrise

d’ouvrage et de la chaîne d’exécution du projet.

Un service dédié, rattaché au directoire – la direction

des risques, de l’audit et de la conformité (Drac),

créée en 2016 – en assure la conception, la mise en

œuvre et le pilotage d’ensemble.

Ce dispositif s’intègre dans la politique de responsabilité sociale, sociétale et environnementale de la Société du Grand Paris

IDENTITÉ

RISQUES ET ENJEUX

Risques

DÉM ARCHE RSE

AC TIVITÉ 2020