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l’électricité, disposer de votre propre gardien pour assurer la sécurité et de votre coursier pour acheminer votre courrier… Vous ne trouviez ni savon ni lait. »

Une étape majeure pour la CFP en Indonésie

Sur le terrain, les premiers résultats se révèlent décevants si bien que la CFP finit par céder une partie de ses droits sur les blocs de Sumatra. La décision de la compagnie japonaise JAPEX de chercher un partenaire pour opérer à sa place les deux permis qu’elle détient dans le

production avec les Indonésiens. Il prévoit que la compagnie française pourra prélever jusqu’à 40 % du pétrole produit pour se rembourser et que le reste de la production sera partagé : de 65 % à 75 % pour les Indonésiens et de 35 % à 25 % pour Total Indonésie.

Il ne reste plus désormais qu’à créer une filiale sur place. C’est chose faite dès 1968, date à laquelle Total Indonésie ouvre ses portes. Une poignée de salariés de la CFP sont alors présents dans le pays. Parmi eux, Jean-Bernard Keller, arrivé cette année-là. « La vie matérielle était difficile, devait-il raconter plus tard. Rien n’était fait dans le pays pour les étrangers… Vous deviez posséder votre propre puits pour avoir de l’eau, votre propre générateur pour avoir de